Project management per la gestione dell’innovazione

DOCENTE: Alberico Tremigliozzi

PROJECT MANAGEMENT PER LA GESTIONE DELL’INNOVAZIONE – LOGICHE E MODELLI OPERATIVI PER L’OPEN INNOVATION

DURATA: 5 incontri della durata di 2 ore, dalle 19 alle 21, una volta a settimana

OBIETTIVI: Il corso si prefigge l’obiettivo di consentire di sviluppare il proprio modello di innovazione, interpretare gli impatti che la digital transformation sta avendo sui modelli di business e di adottare un approccio allo sviluppo dei progetti di Open Innovation che consenta di sfruttarne al massimo le potenzialità.

1 – GLI IMPATTI DELLA DIGITAL TRASFORMATION SUI MODELLI DI BUSINESS

2 – L’APPROCCIO “INNOVATION DRIVEN”

• La digitalizzazione dei processi aziendali e lo sviluppo di una cultura dell’innovazione

3 – I FRAMEWORK DELL’INNOVAZIONE E L’INNOVATION MANAGEMENT

4 – IL PROCESSO DI INNOVAZIONE E I MODELLI DI GOVERNANCE DELL’INNOVAZIONE

5 – LA GESTIONE DI UN PROGETTO DI OPEN INNOVATION: GLI ELEMENTI CHIAVE DA GOVERNARE

• I tool per applicare l’innovazione
• La gestione degli ecosistemi dell’innovazione

BIO DOCENTE:

Dopo 15 anni di esperienza in diverse aziende di management consulting in cui è stato impegnato su processi di innovazione organizzativa, gestionale e tecnologica prima delle aziende retail e quindi dell’Energy & Utilities, è passato ad occuparsi di innovazione sostenibile. Nel 2013 fonda RE2N con l’obiettivo di risintonizzare le aziende grazie all’Open Innovation e alla creazione di valore condiviso.