Project Management per la gestione dell’innovazione


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DOCENTE: Alberico Tremigliozzi

Project Management per la gestione dell’innovazione – Logiche e modelli operativi per l’Open Innovation

DURATA: 5 incontri della durata di 2 ore, dalle 19 alle 21, una volta a settimana

OBIETTIVI: Il corso si prefigge l’obiettivo di consentire di sviluppare il proprio modello di innovazione, interpretare gli impatti che la digital transformation sta avendo sui modelli di business e di adottare un approccio allo sviluppo dei progetti di Open Innovation che consenta di sfruttarne al massimo le potenzialità.

1 – Gli impatti della Digital Trasformation sui modelli di business
2 – L’approccio “Innovation Driven”
  • La digitalizzazione dei processi aziendali e lo sviluppo di una cultura dell’innovazione
3 – I framework dell’innovazione e l’Innovation Management
4 – Il processo di innovazione e i Modelli di Governance dell’innovazione
5 – La gestione di un progetto di Open Innovation: gli elementi chiave da governare
  • I tool per applicare l’innovazione
  • La gestione degli ecosistemi dell’innovazione

BIO DOCENTE:

Dopo 15 anni di esperienza in diverse aziende di management consulting in cui è stato impegnato su processi di innovazione organizzativa, gestionale e tecnologica prima delle aziende retail e quindi dell’Energy & Utilities, è passato ad occuparsi di innovazione sostenibile. Nel 2013 fonda RE2N con l’obiettivo di risintonizzare le aziende grazie all’Open Innovation e alla creazione di valore condiviso.

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